不纯洁的关系
工作中，会有各种各样的关系，和领导，和下属，和同级。有些符合彼此的心理契约，互相交换价值，也能愉快像朋友一样聊趣事。有些，则突破自己的心理契约，混合其他矛盾关系（上下级&朋友&竞争&辅导&咨询&依赖&压迫&小团体…）。
一开始也是模糊的，后来会觉得不舒服，唤起了负面情绪，会愤怒，会冷漠，甚至产生受伤害的情感体验。掀开背后，随之而来，是更深入，更核心的问题。是不想花力气，也不太能改变得了的变量。
可是，对自己的工作，你是有承诺的，希望做出成绩。然后就陷入一种困境，不开心，想避免这样复杂关系的沟通，但是又害怕是对工作的不负责，被人找到骂名，把柄……
过于复杂，难以处理。暂且把它命名为「不纯洁关系」。如何面对这样的「不纯洁关系」？
管人和管情绪
《纸牌屋》的男主是典型这种「不纯洁关系」的制造者。他和同事，下属的关系，和妻子的关系，都不是常识中的雇佣和夫妻关系。
梁宁评论纸牌屋这个电视剧，写了两篇文章，其中一篇是:管人就是管情绪——从《纸牌屋》中的心理操控说起。她的态度，是偏正向支持这部剧男主和女主的追求，以及为了这种追求，在情绪管理上所使用的手段。
人不是机器，因为人有情绪。
人和人的相处，逻辑只是一个底层的链接，那是最没趣味的部分。
让人和人的关系有机互动的，其实是情绪。
彼此能挑动情绪，就是所谓的“气味相投”。
所以，纸牌屋里，总统的幕僚长显得比较弱的原因，就是她总是在讲道理，谈逻辑。拒绝一个人还不容易吗？随便找个理由就是了。你谈逻辑，我給你个逻辑。
人世的难题，如果可以靠谈逻辑讲道理解决，那也就不成为难题了。
你会和一个人共事或者共生，大家应该有类似的知识背景和经验背景，也就是说，这个圈子常识性的道理与逻辑，大家都是懂的。（或者，知识逻辑水平的沟通，是入职筛选，或者日常培训该做的事。）
反思我当年，管人的能力很差。因为我只会一招——讲道理。这就叫情商低啊情商低。
情商高，就是善于觉察情绪并处理情绪。所以，和情商高的人相处，就很happy啊。大家肯定愿意和情商高的人相处啊。
莫得感情的机器
职场生态链低端的人，看到高端的人是这样想，第一感受应该是不舒服的。
纸牌屋是拍得很好的电视剧，但不得不说，世界观是很暗黑的，而且它不是正常生活。控制是不平等的关系，现实生活中多半会崩掉，或者冷掉。
大多数人，是不喜欢被人控制的，“我是莫得感情的XXX”的流行语，或许就是这样的心声。职场生态链低端的人，拿着不高的工资，也并不想出卖人格，只想做好事情，不想陷入复杂的关系，卷入过深情绪。
从上帝视角角度来说，刻意搞这些，也是徒然增加做事情的复杂度，增加信息熵。在做事的消耗之后，再增加一层情绪和心理能量的消耗。坦白说，我这个人习惯了直接简单，让我要做好繁重的本职工作，还要注意自己的表演脚本，提升自己的演技，在不真实的状态中演，是很重的负担感。
痛苦的追求
可我啊，还是放不下。我不能因为处理不了复杂的关系，就放弃想要做好的工作。成人的世界也并没有什么可躲避的安乐角，也没有人喜欢看到中年人活得轻松快乐。
梁宁评论纸牌屋的另一篇文章是:关系的深度——《纸牌屋》伍德克莱尔夫妇的深刻关系。她的观点有是：出色的人的人生，是靠痛苦驱动的。伍德克莱尔夫妇关系建立在求而不得的痛苦追求上，因而更深刻，更牢固。
普通人的人生靠快乐驱动。
最典型就是为了老婆孩子热炕头而奋斗。
但快乐太简单了。
社会上真正出色的那批人，他们的人生，是靠痛苦驱动的。
为了那个位置上的人竟然不是我而痛苦；
为了失去心爱之物而痛苦；
为了想做的那件事就是差一点点没做好而痛苦。
大多数人嘴上说着痛苦，实则只是麻木的哀伤一下而已。
AG引用过这段话，告诉来访者遇到的问题：阻碍你发展最大的问题，是你没有感知过强烈的痛苦，所以无法用这种感受来鞭策自己前行。真的痛苦的人，愿意拿自己的时间、汗水、清高的姿态、甚至更多普通人不敢想的东西去交换。
YS也说过类似的话，他和一个学生分享如何吹出曲子的感情，问对方是否有「求之不得」的时候，对方表示没有，因而也无法变现曲子细腻感情。他感叹说：幸福的人做不了艺术家。（XYS,2019-09-05）
痛苦大概约是正在追求但还没求到的目标的夸张说法吧。认真追求，比舒服做自己确实更重要一些。
无论是快乐或是痛苦，我们是有一个目标的（目的，信仰，追求都可以）。
追求的过程中，我们能做的有两条路：1.靠做事推进；2.集结召同行的人。做事是可以靠理性和逻辑。人是复杂的，有很多自己无法控制，难以控制的因素。
选谁同行？
他们为什么要和你同行？
他们和你的预期是一致的吗？
关系的结构是怎样的？
如果遇到问题，如何解决？
……
这个过程，可能是幸运的，都是志同道合，气味相投，聪明善良的小伙伴。但如果出现状况，发展出复杂关系，我们就不去目的地了吗？我们会可能需要花额外的精力去调整关系，保持目标的航道，吃力前行。
而这时，相处这样的关系，就会痛苦。目标你不想放弃，那你，必须要解决人的关系问题。
求仁得仁
很务实地说，我们对关系的在意，本质是我们对目标，对所从事的工作的在意。
求仁得仁。
作为一个成熟的人，不是让每个人都满足你的需求。为了自己想要的，会有预期之外的痛苦。
作为成本去承受。一城一池的委屈，成年人要懂得消化。
成长的机会
从成长性思维看，痛苦的体验正是学习的机会。
作为体验消解它。不要以为难过的体验而丧气，抑郁。把它写下来，化作写作的素材和灵感花火，记录疏通情绪的过程，变成有深度的作品。人世间，如果不经历这些可能也无法真正对其他人有共情，有悲悯。
克制自己不切实际的天真和任性，卸下“我一定要真实”的包袱。很客观地说，生活是复杂的。活得过真，把自己的真实想法都跟人家说，对于别人也是负担。人在世间，各有自己的牌面，如果不是一手王炸，谁也不会安心亮出底牌。我不想偷窥别人的底牌，也没有责任让别人知道我的底牌。我只需要在桌上，遵守游戏规则，赢地坦荡，输地坦然。
圣人大多就是这么做的，或许，修身养性，像君子一样，自强不息，这是终解。
纯洁的关系
超级短视的策略是鸵鸟策略，逃避，避免自己不开心，不去恶化关系，只能使用一两天，工作上时间长了，大家会猜疑，关系会变得更复杂。
长期策略是达到自己的目标，有独立过硬的作品，但可能也依赖于当下问题的解决，解决不好就是天天消耗自己。
跨越中长期的策略还是刻意经营「纯洁的关系」。如果真的，逻辑不够，必须要动以情绪。那还是把「不纯洁的关系」努力往纯洁的方向经营。用成长性的视角和技巧，避免激发负面和消耗性质的情绪。避免被诱导亮底牌，看别人背后的牌面。最大程度避免无意义的内耗。
不舒服的关系之外，主动组建，或者加入更纯洁的社群，营造开放正向氛围，聊利益无关的事情，避免激发情绪的话题。
ChangeLog
2019-12-20 初稿